Le client est l’un des principaux fabricants de connecteurs au monde qui a eu besoin de l’expertise professionnelle de MIJOINT pour réaliser la capacité de production flexible des équipements. Veuillez consulter l’étude de cas suivante pour savoir comment nos ingénieurs ont identifié la solution optimale pour le client.
Ces procédés incluent : laser UV + module de courbage, retrait de feuilles, laser CO2, retrait diélectrique, préformage et découpage final, soudure et dispensation.
Le client s’attendait à ce que l’équipement prenne en charge deux modes de fonctionnement : mode autonome pour les commandes en plusieurs types et petits lots, et mode ligne intégré pour la production de masse. Elle doit permettre une configuration flexible selon les exigences de commande pour atteindre une production véritablement flexible.
D’une part, l’absence d’un mode de production flexible entraîne une perte importante de ressources clients. En revanche, la grande variété d’équipements dédiés nécessite l’achat constant de nouveaux équipements, ce qui entraînerait des équipements inactifs et des coûts de production accrus.
Nous avons analysé la gamme de produits actuelle du client, ses processus de fabrication et les équipements existants. En fonction de leurs besoins, nous avons élaboré une solution adaptée à leur usine. Voici les étapes de notre solution de projet :
1. Évaluation de la solution et vérification des procédés → finalisé la proposition de conception → achevé la conception 3D avec un examen pour finaliser la conception → la publication de la MUM et l’acquisition des matériaux → entré dans la phase de fabrication.
2. Pendant la phase de fabrication, les ingénieurs ont réalisé des définitions et des conceptions standardisées des modules clés, unifiant leur cadre externe, leur benchmark de positionnement et leurs programmes de contrôle électronique, permettant à la plateforme standardisée d’accueillir les modules de procédé principaux de la section de préparation du fil.
3. Nous avons configuré un système de programme indépendant pour chaque station pouvant être appelé en un seul clic, permettant de commuter le programme correspondant en un seul clic lors du changement de module.
4. Chaque machine individuelle était rapidement interconnectée via des prises d’aviation.
5. Enfin, nous avons terminé l’assemblage et le débogage des équipements et livré les marchandises après avoir réussi la qualification.
Enfin, nous avons développé une plateforme de chaîne de production standardisée permettant un passage rapide et une production flexible. Le temps de cycle de l’équipement a été réduit de 30 à 20 secondes, avec une amélioration de 33,33 % ; Le temps de changement a été raccourci de 2 jours à 8 heures, avec une réduction de 66,67 % ; La demande de main-d’œuvre a été réduite de 40 HC à 30 HC par quart, économisant 10 HC.
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Indicateur de performance |
Avant l’amélioration |
Après l’amélioration |
Amélioration/Effet |
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Temps de cycle (CT) |
30 ans/pc |
20 ans/PCS |
La productivité a augmenté de 33,33 % |
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Temps de changement |
2 jours |
8 h |
Temps de transition réduit de 66,67 % |
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Configuration du travail |
40 HC/shift |
30 HC/shift |
10 HC économisés par service, réduisant le coût de main-d’œuvre de 25 % |